4月9日至10日，由集团董事长贾彦红带队，集团综合办、财务部等相关部门负责人组成调研小组，一行到佳源乳业公司进行调研。
在此次调研中，调研小组发现：面对当前严峻的市场经济形势，佳源乳业的广大干部职工都能够直面困难且士气高昂，对公司走出困境信心百倍。
张新涛总经理提出了“振奋精神、树立信心、开拓创新、突围减亏”的十六字方针。围绕着这一方针，确定了“农村结合城市，牛奶结合饮料，常温结合低温”的经营思路。各部门迅速行动起来，在工作中转变作风，务实创新，扎扎实实的走好每一步。财务部为了节约开支，锻炼队伍，把原来所得税汇算中委托事务所做的工作拿来加班加点自己干；营销部积极进行市场调研，提出新品研发意见；生产部在节能降耗上自加压力，不断挖潜，从提高出成率引申到燃料动力和生产时间的联动控制，大限度的压缩开支；综合办积极推进定岗定编工作，减少后勤服务岗位，调整部分不适用流程，减少不必要开支，组织人员自己动手进行厂区绿化和环境维护；养殖公司组织技术人员自行研发配制奶牛保健药品，使每头奶牛的产后保健费用下降30余元，同时，采取走出去请进来的方法，提高从业人员技术水平；连锁加盟部快速展开佳源鲜奶进社区活动和开店速度，对员工进行规范化推广用语培训，对市区300户以上的小区摸排调查，掌握详尽资料有的放矢，效果良好；供应部在物流配送上积极想办法，调整配送路线，合并配送车辆，大幅降低配送费用；在物料采供环节，和所有供应商重新谈价格，同时开发新的供应商，并尝试和业内厂家联合采购，降低成本；通过这些努力，3月份整体采购成本下降8%,生产成本下降到年度低，管理费用较去年平均数下降10余万元……
在调研会上，董事长贾彦红对公司领导班子工作有力，有思路，有措施，有朝气，敢于挑战困难、敢于担责的精神给予了高度肯定。在推进企业发展方面积极解决问题的态度值得提倡，张总提出的十六字方针切合实际，鼓舞士气、振奋人心。佳源乳业“志存高远、敢于挑战、不畏困难、快速行动、不讲条件、努力向前、不尚空谈、务实求真”的作风精神值得推广到集团各个单位。
态度决定高度，思路决定出路，运筹决定效益。本次调研不仅为集团领导科学决策提供了详实可靠的手材料，也极大的鼓舞了基层领导干部职工的士气，坚定了企业发展的信心。路在脚下，事在人为，当前严峻形势既是挑战更是机遇。我们必须要及时调整心态，以集团发展为中心，认识自身发展优势和有利条件，克难攻坚，迅速行动，以求真务实的作风抓落实，不断提高创新工作的能力，以超常的毅力、超常的工作，打出志气，打出信心，打造丰麟集团一个崭新的美好明天！
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